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靠“十元店”的名创优品如何做到百亿营收?-温州市场调查公司
发表时间:2020-08-10  阅读次数:0   

近日,中国连锁经营协会发布2019中国特许连锁百强榜单,入选企业涉及餐饮、住宿业、生活服务业等10大类、50个细分业态。其中,名创优品以4311家总门店数,3320家加盟店,荣列百强榜单。
自2013年成立以来, 名创优品以平均十元左右的亲民价格迅速席卷,名创优品以优质低价、平价品牌战略在不到7年的时间里已经在全球90多个国家和地区拥有4300多家门店,2018年营收已突破170亿人民币,实现50%的高速增长。这些线下门店通过为消费者提供优质、创意、高性价比的产品和极致的购物体验,赢得了中国粉丝和全球消费者的喜爱。
那里名创优品是怎么将十元店做到百亿营收的呢?
市场调查公司了解:名创优品平均每个门店4000多种商品,绝大多数集中在10-29元之间,核心消费者锁定18-28岁的年轻人。聚焦生活日用品的名创优品综合利润率在8%左右,而传统零售行业商品售价/进价比普遍在10~12倍,甚至更高。名创优品的商业模式是基于高效的供应链和快速扩张,实现薄利多销。不过,过去两年,为了提升客单价,摆脱“十元店”的标签,名创优品推出了不少百元以上的产品。
今年受疫情影响人们的消费能力有所下降, 消费者固有的生活模式和消费观念被打破重塑。这时候名创优品深化改革,提出“超级平价品牌”这一经营理念。为此,在保障商品品质的基础上,名创优品计划砍掉100元以上的产品,后续新开发的商品将降价20%—30%,使95%以上的产品聚焦在30元以内,以抢占全球用户和市场。
名创优品最大杀手锏是供应链。中国是全世界极少数联合国认可的全产业链工业国,中国世界工厂的地位深刻影响着全球的每个角落。名创优品4000多种商品绝大部分从800多家供应商直接采购。这些供应商在中国大陆设有生产基地,80%在珠三角和长三角。

市场调研公司认为IP联名对名创优品有六个方面的帮助,一是打破产品设计的天花板;二是让品牌保持年轻的活力;三是知名IP自带流量,有巨大的广告效应;四是能够确保产品的高频上新;五是降低产品的开发风险;六是引爆线下流量。
市场调查显示:从2016年开始,名创优品主动和国内外IP展开授权合作,平均每年推出6~7个IP合作系列。截至目前,名创优品陆续合作了将近20个IP形象,包括Hello Kitty、裸熊、粉红豹、芝麻街、漫威英雄、迪士尼、可口可乐、王者荣耀,等等。
其中在2019年,在名创优品普通门店中,货架上有30%~40%的商品是IP衍生产品。随着名创优品在IP授权方面的动作越来越多,这个比例正逐年上升。IP衍生产品对整体销售额的贡献度也在不断攀升,逐渐成为不可或缺的存在。
市场调研公司还发现:在销售方面,坚持不做电商的名创优品聚焦实体经济,2017年才开始布局线上业务。借助这个机会,名创优品开启新社群营销,借用微信生态圈营销能力,将微信社群作为与会员以及粉丝沟通的渠道,通过名创优品小程序,提供刚需产品购买。疫情期间,名创优品线下门店营业受阻,但公司迅速发力O2O模式,在多个城市推出“同城急送”和“无接触配送”服务;同时布局社交电商,通过社交裂变、线上直播等方式销售产品。
经历了新冠疫情的巨大考验,名创优品正在借助中国市场的消费复苏全面开启属于自己的高速发展道路,早在三月中旬,名创优品就宣布除湖北外的名创优品门店复工,营业率达80%以上,销售额有望恢复至疫情发生前的70%至80%。  
名创优品的成功绝对不是因为侥幸,在大环境低迷的情况下名创优品可以在众多品牌中脱颖而出,市场调查公司认为和它的精细化运营模式有很大的关系。后疫情时代,全球消费力将会下降,这也是超级平价品牌崛起的机会。在其他零售企业纷纷放慢渠道扩张脚步甚至收缩市场时,名创优品还宣布将2020年门店扩张的计划从600家加码到1200家。

 


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